中国水工业网：我们注意到，在此次发布的调查报告中，标题位置出现了“复兴”一词（Renaissance），它体现了赛莱默在提高能效及降低碳排放方面一番怎样的雄心？

 

吕淑萍：之所以在报告中没有直译为“复兴”这个词，这是因为我们希望用“开启一个新纪元”的表述。但同时，我们也愿意借用“文艺复兴”中“复兴”一词的核心含义。在中国改革开放初期的东部沿海城市及发达城市，污水处理的基础设施建设就已经较为完善了。在当前，如何提高这些基础设施的环境效益和经济效益，其中就面临着几个问题。例如:如何提高设备的运行效率、减少运行的成本，如何提高运营商的利润等，需要用可持续性的解决方案来解答这些问题。否则基础设施是很难健康运行起来，也很难达到最终效果。

        历史已进入一个崭新的时代，我们一定要考虑这些基础设施与经济建设接轨的问题。说到这一点，赛莱默是如何提高能效的？以往提到提高能效大家马上会想到增加成本，恰恰相反我们这次的报告意在通过一系列的分析，证明提高能效及提高运行效率的时候不必非要提高成本，而可以在原有成本和降低成本的基础上做到这一点。它主要是对美国、欧洲及中国的污水处理行业的能源效率进行分析。具体的做法是让污水处理厂利用被验证过的既有成熟技术，之后研究人员针对这些污水厂的能耗、减排、用电这几方面进行评估，评估结果显示，我们在利用现有技术的基础上，在至少不增加成本的前提下，可以提升用电相关的能耗减排效率，尤其是温室气体的减排量能够达到50%左右。这说明与用电有关的温室气体的排放是很大的一个体量，而且95%的减排量都是不需要提高成本的。所以说“开启一个新纪元——（Renaissance）”这一表述的深层意义就在于此。

 

中国水工业网：在今年上半年颁布的水十条的工作目标中，特别明确了对于长江、黄河等七大重点流域，以及对于城市黑臭水体等方面的工作目标，加上财政部一直在持续推动PPP的投融资模式，可以说，这里面释放出了巨大的市场前景。而作为赛莱默，你们怎么看待这一良好机遇？

 

吕淑萍：自从国务院颁布了水污染治理行动计划以来，整个中国黑臭水体的治理形成了一个明确的时间表，坚定了我们水务人的信心。比如，计划要求到2015年末，地级以及以上的建成城市都要对黑臭水体进行排查，要公布黑臭水体的情况、负责人、达标的标准；并且到2017年年末，直辖市、省会城市等的黑臭水体基本上要达到相应的整治标准，包括地级和地级以上城市的水上、河上不允许出现大面积的漂浮物，河岸上要杜绝垃圾以及没有明显的排污口，这些国家都已有明确的规定；并且，国家规定到2020年年底时，地级和地级以上城市的黑臭水体控制在10%；到2030年时，黑臭水体基本上能够得到全面治理。

        对于环保产业来讲这是一个非常好的决定，像对我们赛莱默，也是一个非常好的契机。但是，我们也认识到治理黑臭水体整治不是一个单位或者一个企业可以解决的，这一定是整个产业的上下游联合起来。首先，从水源开始，对于污水的收集、处理、排放、截污这点开始。再加上今后的处理过程中的提标、改造、升级或者回用，如果这些都能够联动起来的话，我们治理黑臭水体的目标就一定能够实现。而我们赛莱默公司恰恰是一个在这方面技术领先的企业，从水的输送到水的处理再到监测仪器，在整个产业链条中我们都有先进的设备。所以我们对于颁布的政策倍受鼓舞，这也激发了我们进一步投入研发和国产化，以及参与到整个治理过程的热情与积极性。

 

中国水工业网：你们在河湖治理/黑臭水体治理方面拥有怎么样的技术优势，它们将如何发挥效用？

 

吕淑萍：技术方面的话，我想举个例子。北京市早在“水十条”颁布之前的几年，就已经着手展开了一系列行动，除了截污之外，在水的达标升级改造还有处理之外做了非常多的工作。例如:到今年年底，高碑店污水厂与小红门污水厂的升级改造，加上清河污水厂二期再生水厂的建成。另外，在北京以外的地区，到2016年六月份，在淮坊要建立中国最大的地下污水处理的“枢纽级”设施。在以上我讲到的整个例子中，都会有我们赛莱默高效可靠节能的泵送系统、搅拌器、分析仪器设备发挥重要作用。之所以能够被这些重要的工程采用，主要是由于我们高效节能的方案及控制方案能够使能耗降低，加之它本身的可靠性，包括通过监控能够把数据输送到监控室的及时性。通过它们，政府、社会和行业能看到我们处理的效率与能耗的效率。因此，在这一方面北京既然有了很好的先例，相信在其它任何一个城市这样的案例都是可以成功复制的。

 

中国水工业网：我们了解到，赛莱默也一直非常关注、并且切身参与到了改善中国部分落后地区生存状况的公益事业中，请介绍一下这方面的情况？

 

吕淑萍：从2009年开始，赛莱默在全球发起了“水印计划”活动，这个活动在同年也在中国成功开展，它被称为“水印计划·中国行动”。通过与中国妇女发展基金会合作，赛莱默专门为偏远地区的学校孩子们提供清洁饮用水的设施、提供卫生厕所设施以及卫生教育。到2015年年底为止，这项计划在中国总投入额达到了210万美元，服务了82所学校。同时它在全球也得到了认可，确确实实服务到了偏远地区孩子们的身心健康及饮水健康。

在今后的2016-2018年期间公司会加大投入力度，我们会在全球员工中组织发起“志愿者时间”，有大概十万小时的时长服务于“水印计划”上面。这就意味着每一个赛莱默的员工每年会有三个志愿小时，工作在偏远山区、为“水印计划”服务。为了孩子们的健康、为了他们的饮水安全提供帮助，所以这是非常有意义的造福于人类、造福于下一代的义举。