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东明县2008年度农村饮水安全新增项目，于2009年1月20日开工，2009年4月2日基本完工。共兴建联村供水工程4处，解决3个乡镇，14个自然村，12600人的饮水安全问题。在工程建设中，东明县水务局把该项工程作为检验深入学习实践科学发展观活动效果的重要内容，纳入水利工作重要事议事程，作为服务民生、改善民生的德政工程来抓，抢时间，争主动，赶进度，力争打赢2008年度农村饮水安全新增项目攻坚战。
加强组织领导。成立了以政府副县长刘庆喜同志任组长、水利、财政、计划、审计、监察等有关部门负责人为成员的“东明县新增农村饮水安全项目建设领导小组”，县水务局相应成立了“东明县新增农村饮水安全项目工程质量和安全生产领导小组”，专门负责协调落实新增农村饮水安全项目的有关事宜，解决工作运行中出现的各种问题。领导小组定期召开专题会议，定期检查指导和跟踪督促，并通过电视、简报、网络等形式，大力宣传先进典型，通报工程进度，促进工作开展。
明确分工，严格奖惩。为使该项工作更快更好地完成，成立了质量监督组、新闻报道组、工程协调组、工期督导组，做到各司其职，各负其责。同时又制定了奖惩制度、责任追究制度等，对积极主动，配套资金到位及时的村队、优先安排，通以奖代补，先干后补等措施，充分调动干部群众的积极性。
严格监管，严把质量。坚持高起点规划、高标准施工、高质量建设、高效能管理的原则，积极推行项目法人制、招标投标制、监理负责制和质量终身制。施工前编写了详细的《监理规划》、《监理细则》，施工中实行全过程控制，对关键部位、关键工序进行了旁站监理，监督施工单位严格履行施工合同，使用合格的施工队伍、合格的PE管材，入户率不低于90%。
加强管理，建立台帐。为加强和规范新增中央投资项目管理，根据中央、省的要求和《菏泽市人民政府办公室关于加强新增中央预算内投资项目管理工作的通知》精神，建立了新增中央投资项目台帐。逐一添加项目审批情况、建设管理情况、项目进度情况，并根据进度每月进行补充、完善，形成制度，严格管理。
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