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大型专业院的全面信息化建设和生产项目管理

—————北京国电水利电力工程有限公司

文件大小: 格式: 发布时间:2009-04-28 浏览次数:
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【中文关键词】 大型专业院  全面信息化建设  生产项目管理  
【摘要】 北京院是中国水利水电行业最早成立的部直属大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业。北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:SPS门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、 Exchange邮件系统、LCS消息系统。尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式。本项目的顺利实施充分体现了我们院的决心和理正的实力,理正拥有功能强大的第二代管理系统平台,拥有系统规划、系统集成、系统快速开发的实力。
【部分正文预览】

       北京院是中国水利水电行业最早成立的部直属大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业。北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:SPS门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、 Exchange邮件系统、LCS消息系统。尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式。本项目的顺利实施充分体现了我们院的决心和理正的实力,理正拥有功能强大的第二代管理系统平台,拥有系统规划、系统集成、系统快速开发的实力。

本项目有以下特点:

1、微软技术和理正技术的融合!

 2、利用两种技术整合后,门户系统将各部门需要了解、 交流的信息全部整合出来并发布,达到各类信息快速传递。实施中北京国电信息中心发挥了非常重要的作用,充分参与与配合,已达到信息中心自身可以驾驭系统,可以长期维护系统的效果。

3、完成了全院的业务计划管理。业务计划管理是所有设计院的大难题,北京国电采用务实的任务分解方式,利用技术手段,优化了一些原来的任务分解方式(管理模式)。在实施中,北京国电的主管生产的负责人起到了 非常关键、重要的作用。

4、项目管理贯穿了整个设计生产线。

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