项目后评价在水利工程建设中的应用初探
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发布时间:2016-06-27
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【中文关键词】 | 项目后评价   |
【摘要】 | 项目后评价,是项目生命周期的最后一个流程。实施项目后评价,及时总结项目建设的成功经验和失败教训,对于优化以后类似项目的建设程序,提高决策水平、管理水平和投资效果都有着重要的意义。 |
【部分正文预览】 | 项目后评价是对已经完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过对项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到、项目或规划是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现。通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高投资决策管理水平提出建议,同时也为项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。 我国的投资项目后评价开始于20世纪80年代中后期, 1988 年国家计委正式委托中国国际工程咨询公司进行第一批国家重点建设项目的后评价。从那时起至今,我国的项目后评价事业有了长足的进步,初步形成了自己的后评价体系。 |
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