实行管网分级计量管理控制供水产销差率 |
【中文关键词】 | 管网分级计量 管理控制 供水产销 差率   |
【摘要】 | 目前,与控制措施相对应的各项技术已经相当成熟,因此,必须超越技术上的因素,从管理工作中认真分析原因,找出解决这个问题的有效方法。 |
【全部正文】 |
0前言 近年来,随着国内供水行业改革的不断深入,以前在供水行业产销差率统计中的数字游戏规则被彻底击破,真实且过高的供水产销差率暴露出来。供水产销差率作为制约企业赢利能力的重要因素,已经得到企业经营者的关注,控制供水产销差率正成为各供水企业的工作重点。 但是,从近年来的统计数据结果来看,大多数水司的产销差率仍超出国家标准,产销差率控制的效果从总体上说并不十分显著。 1供水产销差率控制的管理工作中存在的问题 1.1目标区域太大 当前,供水产销差率的控制,目标区域是整张供水管网。在这张管网上,DN100mm以上的口径的管线长度一般为几百公里甚至数千公里。由于造成产销差率的因素在整个管网上的分布并不均匀,如:有些区域的产销差率在规定的范围内,有些区域以漏水为主,有些区域却以窃水、计量误差等其它因素为主。相关工作人员在对其中在某一个区域进行检测之前,并不知道那里的产销差率是多少,只有对整张城市供水管网采用拉网式的排查方式,因此,这样的产销差率控制方式带有很大的盲目性,效率非常低,相关部门的工作成绩也难以考核。 1.2缺乏明确的责任主体 产销差率的产生是多种因素共同作用的结果。控制供水产销差率,涉及到水司中的许多部门。要达到良好的控制效果,必须要求所有的相关部门共同努力,但任何一个相关部门均不对产销差率的控制水平负直接责任。大家共同负责,就造成在实际操作中的无人具体负责。所以,在现有的供水系统管理模式下,产销差率控制工作缺乏一个明确的责任主体。 2分片计量的分区方式存在的问题 在管网上建立多个独立的计量区是划小目标区域的唯一方式。在国内,上海、沈阳等大型水司,通过实行分片计量,将整张管网划分成了多个分区进行管理,在一定程度上促进了产销差率的降低,取得了较好的效果。其中的主要原因就是划小了目标区域,同时,不同的区域有了不同的责任主体。 3供水管网分级计量模式 3.1分级计量的分区方式 现有的供水管网一般采用二级计量系统:首级为出厂水量计量,计量点一般位于二级泵房后的出水管上;尾级为客户用水计量,计量点一般位于客户前的进水管上。
图1 供水管网结构模型图 3.2分级计量的优点 3.3分级计量在技术上的可行性 分级计量分区与分片计量分区在计量技术上是完全相同的。在分片计量的过程中,与计量有关的工作内容均已得到有效实施,通过了实践的检验,如:计量点的选取、计量仪表的选用、计量仪表的安装以及流量数据的采集传输等。所以,在分级计量的实施过程中不存在技术上的障碍。 4分级计量基础上的产销差率控制工作 4.1明确工作方式 在一个抄表周期内,责任主体根据进出每一个区域的总水量,计算出该区域的产销差率,若超出预定的标准,就将其列为须要进行产销差率控制的目标区域,并按照实施方案逐项开展工作,直到将其控制在预定的合理范围内。 4.2二级网产销差率控制工作的实施方案 1、快速巡查区域内的明漏; 4.3一级网产销差率控制工作的实施方案 一级网由大口径管道组成,用于向二级网提供足够的水量及压力,其结构与功能不同于二级网。对于一级网的产销差率控制,除了做好检漏、修漏、完善管网资料外,主要是优化每个二泵的调度方式,适当改造水泵机组,通过在保证水量的前提下,控制一级网的压力,从而达到控制产销差率的目的。 5分级计量对供水系统管理的意义 分级计量的实施,将众多的二级网从原有的管网系统上“剥离”出来,除了能有效控制供水产销差率,还重新分割了供水系统的结构,在同一条供水产业链上分离出的三个相互独立的子系统,分别为:净水系统、输水系统和配水系统,如图2所示。
图2 供水系统组成图 它们各自的职能更加明确:净水系统负责取水、净化水、贮水;输水系统负责将净水系统中的成品水,通过一级网输送到由若干个二级网组成的配水系统中;配水系统负责将从输水系统“批发”来的水量,“分销”给各用水客户。 净水系统与输水系统之间、输水系统与配水系统之间,互为独立的核算体系,产生了一个串联的价格形成体系,有利于完善供水价格形成机制。它们之间的结算为纯粹的水量结算,真正实现自来水的生产、供应、销售分离。三个核算体系相对独立,每个系统的效益直接与其经营业绩挂钩,有利于促进其节能降耗、降低生产经营成本、提高运行效率,对于提升供水系统的管理水平具有积极的促进意义。 6结束语 供水管网分级计量模式的实施,有效地减小了目标区域,增强了产销差率控制工作的针对性,有助于促使责任主体尽快锁定目标区域,在更小的范围内逐个查找原因,从而有效地控制产销差率。
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