浅谈监理工作中存在的问题及解决对策
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发布时间：2014-05-17
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| 【中文关键词】 | 监理市场 建设项目管理体制 |
| 【摘要】 | 就规范监理市场行为、提高监理成效方面谈几点看法并提出解决问题的途径和方法，以期提高建设管理水平，完善建设项目管理体制，推进监理事业向着健康和规范化方向发展。 |
| 【部分正文预览】 | 在我国从计划经济向市场经济转变的转轨时期，推行建设监理制，这是工程建设管理体制的一项重大改革，其目的是完善现有的建设项目管理体制，提高建设项目的管理水平，充分发挥投资效益，保证工程质量和加快工程进度，促进国民经济健康稳步发展。几年来，建设监理制的实施，对于加强工程建设项目的管理，控制工程质量、工期、造价、提高投资效益等方面取得了很大的成绩，该项事业逐渐被社会认可和接受，并正处在稳步发展和完善阶段，特别是《建筑法》的颁布和实施，使建设监理制在我国的实施纳入了法制的轨道。 目前，监理单位和监理事业一样，也处于发展和完善阶段。随着监理单位的迅速扩展，监理范围也日益扩大，在市场经济条件下的竞争也日益激烈。由于市场的不规范，无序竞争突出，许多监理单位靠低价中标来承揽监理任务，致使监理单位效益日渐下降，许多监理企业出现亏损，并长期处于低水平发展状态。这样就严重制约了监理事业的发展，在实际运行中一些发展中的深层次问题和矛盾也日渐突出。正确认识和解决这些问题和矛盾，对推进监理事业向着健康和规范化发展有着重要意义。笔者通过数项监理项目实践，认为监理单位必须规范自己的行为，靠严格的管理，热情的服务，通过规范化、标准化的监理工作程序，在行业中树立良好的企业形象，才能赢得市场信誉，才能发展监理事业。然而市场中一些业主单位和施工单位行为不规范，在实际操作中不履行职责和义务，制约着监理单位正常发挥作用，从而使监理单位也失去了发展的基本条件。因此，规范监理市场，对于国家推行监理制度，完善建设项目管理体制，提高建设管理水平，保证工程质量，加快工程进度，提高投资效益，将起到保证作用。同时，对监理事业自身向着健康、规范化的方向发展，也将起到促进作用。
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