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南水北调中线京石段应急供水工程项目管理问题的商榷

文件大小:0.08MB格式:pdf发布时间:2013-03-01浏览次数:
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【中文关键词】京石段应急供水工程  项目管理  问题  商榷  
【摘要】在京石段应急供水工程建设过程中, 中线建管局利用科学的管理手段并结合工程建设的实际情况组织开展了行之有效的项目管理, 积累了一些宝贵的经验, 同时也存在有待商榷的一些问题。总结了项目管理中的经验, 并探索了待商榷的问题。
【部分正文预览】

南水北调中线干线工程的建设管理实行项目法人责任制, 南水北调中线干线工程建设管理局( 以下简称“中线建管局”) 作为中线干线工程的项目法人, 采用现代项目管理手段对工程建设进行管理。在京石段应急供水工程建设的4 a 中, 中线建管局利用科学的管理手段并结合工程建设的实际情况组织开展了行之有效的工程项目管理, 有力地保障了工程建设的顺利进行, 在项目管理中积累了宝贵的经验, 同时也存在有亟待商榷的问题。本文就这些方面进行了初步探研,以供今后项目管理工作参考。

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