清华大学城市规划设计院成立于1993年，是清华科技园的一个全资国有企业，首批取得建设部城市规划设计甲级资质，目前专职员工200余人。成立十多年来，清华规划院成绩斐然，多次参与多个国家重大项目的规划设计，获得了城市规划、景观规划等多领域的上百个奖项，在业内广受关注。

        近年来，随着企业规模的快速扩张，作为中小设计企业，清华规划院的管理在发展和壮大中不得不面对这样的矛盾：

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      集中与分散的矛盾
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      规模与效率的矛盾
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      服务与成本的矛盾

        为了进一步提高管理水平，提升设计院在国内和国际的综合竞争力，必须通过信息化方法和信息化手段解决上述三个矛盾。

        2008年5月，清华规划院与北京理正签署管理信息系统开发合同。一期实施经营计划、项目管理、人事管理和科研管理， 7月一期功能全部上线并正式运行。同年8月，双方签署了补充合同，进一步深化了项目工时和项目费用的管理。清华规划院以务实的态度、务实的作风，踏踏实实地解决了进度、费用、工时、质量、人力资源等项目管理要素的核心内容。

本项目特点：

       本着为业主方负责的态度，以业主方的交活保证时间为倒计时监管点，进行内部的进度、费用、人员调配、人员工作量、产品质量的监管，从而达进度管控、费用管控、工时监管、质量管理、人员调配的管理作用。

系统实施：

1、理清需求，明确职能与管理目的的关系；
2、采用理正第二代设计院管理信息系统平台，快速构建和配置；
3、实施周期短、见效快，适合中小设计单位的信息化建设。